Download acrobat reader
Publicaties
Afdeling Medische beeldvorming
Hier vindt u een aantal publicaties geschreven door medewerkers van de afdeling Medische beeldvorming.
Enkele publicaties zijn in het PDF-formaat. Om deze te kunnen lezen of downloaden hebt u de Adobe Acrobat Reader nodig.
Tien maanden na de SLA…… Is het samen- of marktwerking?
ing. Max P.L. Wellens MMO. Manager Medische Beeldvorming, MCC- liaison
Orbis Medisch Centrum, 12 november 2007
Presentatie, gehouden
tijdens MCC Omnes bijeenkomst Fortunato te Sittard
Digitalisering Medische Beelden (stand van zaken)
ing. Max P.L. Wellens MMO. Manager Medische Beeldvorming, Orbis Medisch
Centrum
november 2006
Presentatie, gehouden tijdens UH-bijeenkomst
Fortunato
Stralingshygiene 4A : Zin of waanzin?
ing. Max P.L. Wellens MMO. Manager Medische Beeldvorming, Orbis Medisch
Centrum
19 januari 2006
Presentatie, gehouden tijdens Districtsavond
NVMBR
Revolutie op de Radiologie, Medical Phit
ing. Max P.L. Wellens MMO. Manager Medische Beeldvorming, Orbis Medisch
Centrum
7 dec 2005
Stralingshygiëne 4A: de praktische uitvoering ervan.
ing. Max P.L. Wellens MMO. Capaciteitsmanager afd. Medische
beeldvorming, Nucleaire Geneeskunde, Klin. Neurofysiologie/
Vaatfunctie
Uit: Gamma, juli-augustus 2005
De opleiding Stralingshygiëne 4A houdt op de afdeling Medische
beeldvorming in Sittard de gemoederen aardig bezig. Voor een grote groep
met name oudere radiodiagnostisch laboranten lijkt het een onneembare
hobbel. Zo hoort men opmerkingen als: “wat is nu het nut van deze
verplichte opleiding” en “ik werk al 20 jaar in de diagnostiek,
ik weet heus wel hoe ik met straling dien om te gaan”. In dit artikel
wordt een beeld geschetst van de afgelopen jaren en daar waar nodig
kanttekeningen gezet bij de praktische invulling en opleiding.
Project “uitrol Zorg ICT” 2005 - 2008, er is geen weg terug
ing. Max P.L. Wellens MMO. Manager Medische Beeldvorming, Orbis Medisch
Centrum, juni 2005
presentatie gehouden in Orbis Medisch Centrum op 29 juni voor unithoofden
en managers
Digitalisering………. Ook voor mensen verandert er wat !!
ing. Max P.L. Wellens MMO. Manager Medische Beeldvorming, Orbis Medisch
Centrum
februari 2005
Afdelingsbijeenkomst in kader van project digitalisering
Decentrale patiëntenplanning: “de patiënt centraal”!
ing. Max P.L. Wellens MMO. Manager Medische Beeldvorming, Orbis Medisch
Centrum
november 2004
Lezing, NVMBRcongres "kwaliteit" te Ede-Wageningen , 9 november 2004
Benchmarking, een last of een lust?
ing. Max P.L. Wellens MMO. Manager Medische Beeldvorming, Orbis Medisch
Centrum april 2004
Lezing, gehouden tijdens het jaarcongres NVMBR te Veldhoven, 23 april 2004
“Het zal je mamma maar zijn”
ing. Max P.L. Wellens MMO. Manager Medische Beeldvorming, Orbis Medisch Centrum, dec 2003
Presentatie over de mammapoli in ons ziekenhuis
Investeren nader belicht
ing. Max P.L. Wellens MMO. Manager Medische Beeldvorming, Orbis Medisch
Centrum
Uit: Gamma, oktober 2003
Investeren in
hoogwaardige apparatuur is voor een afdeling Medische beeldvorming geen
vreemde zaak. Het indienen van investeringaanvragen is voor de meeste
afdelingen een jaarlijks terugkerend proces. In dit artikel richt de
afdelingsmanager van de afd. Medische beeldvorming het
‘vergrootglas’ op dit jaarlijks terugkerend verschijnsel. Hoe
worden investeringsbeslissingen genomen, is er sprake van opportunisme en
welke kritische kanttekeningen kunnen er geplaatst worden?
Kwaliteitscontrole van (diagnostische) monitoren
Cindy M.J. Penners, Faculteit technische natuurkunde, Technische
Universiteit Eindhoven
drs. Frank H. Bastin, Klinisch fysicus, Orbis Medisch Centrum
ir. Willy A. Hummel, Klinisch Chemisch Laboratorium, Leeuwarden
ing. Max P.L. Wellens MMO. Manager Medische Beeldvorming, Orbis Medisch
Centrum
Uit: Gamma, december 2002
Wanneer men een röntgenafdeling
(en indirect alle aanvragende afdelingen) gaat digitaliseren, komt daar
heel wat bij kijken. Zo is er een keten van invloedbepalende factoren zoals
bijvoorbeeld het röntgentoestel, de fosforplaat, het uitleesstation
van de fosforplaat en de (diagnostische) monitor. Een van die zaken waaraan
nadrukkelijk aandacht besteed moet worden, is onder andere de
kwaliteitscontrole van een (diagnostische) monitor. In dit schrijven wordt
ingegaan op de kwaliteitscontrole van monitoren (slechts een onderdeel uit
de keten). De kwaliteit van monitoren kan uitgedrukt worden in een aantal
basisparameters. Met behulp van deze parameters kan men een oordeel vormen
over de kwaliteit van de monitor.
De digitale afd. Medische Beeldvorming: onderdeel van een internetwerkorganisatie
Dhr. Ing. Max Wellens MMO, afdelingsmanager Afd. Medische Beeldvorming,
Orbis Medisch Centrum, okober 2002
Iets meer dan 100 jaar geleden
ontdekte Röntgen in zijn laboratorium in Remscheid (D) de
röntgenstralen. Tot op de dag van vandaag worden op deze wijze
wereldwijd nog steeds röntgenfoto's gemaakt, echter dit zal niet lang
meer duren. Wij zijn thans getuige van de turbulente beginperiode die het
tijdperk inluidt van de digitalisering. De traditionele röntgenopname
zal verdwijnen en uiteindelijk vervangen worden door bits en bytes. Welke
kritieke succesfactoren komen in beeld ten aanzien van de transformatie van
de huidige organisatie van de afdeling Medische beeldvorming naar een
'internetwerkorganisatie'?
Een röntgenafdeling gezien als machine- en cultuurmetafoor’
Dhr. Ing. Max Wellens MMO, afdelingsmanager Afd. Medische Beeldvorming,
Orbis Medisch Centrum, Maart 2002
Een van de meest fundamentele veranderingen in de besturing van de
gezondheidszorg is de geleidelijke omkering van aanbodregulering naar
vraagsturing. Kan een röntgenafdeling georganiseerd als een machine
anticiperen op deze veranderende omgeving en is de bedrijfscultuur
‘rijp’ om op deze verandering te anticiperen? Daarnaast wordt
in dit artikel het focus gericht worden op enkele dominante vraagstukken of
dilemma’s die opgelost moeten worden voor een verdere succesvolle
ontwikkeling van de afdeling.
Stap voor stap op weg naar uitstekende dienstverlening
Afd. Medische Beeldvorming, Orbis Medisch Centrum
Dhr. Ing. Max Wellens MMO
November 2001
Klantgerichtheid, klanttevredenheid, klantenwaarde…… De klant
als een van de belangrijkste succesfactoren van de afdeling Medische
beeldvorming wordt meer en meer erkend. Nu is de theorie rondom
klanttevredenheid eenvoudiger dan de praktijk. "De klant centraal stellen"
klinkt voortreffelijk, maar dit is voor een doorsnee röntgenafdeling
een moeizaam proces met grote gevolgen voor de organisatie van de
röntgenafdeling.
